Агробизнесменът на България за 2020 г. Николай Минев: Зелената сделка е най-голямото предизвикателство през следващите години

Дългосрочното планиране е ключът към успешен бизнес, убеден е управителят на “Агримарт”

- Г-н Минев, каква беше 2022 г. за вашия бизнес?

- Бих я нарекъл интересна, ако напоследък повечето години в земеделието не бяха такива. Вместо да намаляват, кризите се увеличават. Ако през последните 24 месеца се борихме само с COVID вълната, сега към нея се добавиха още три предизвикателства – войната в Украйна, енергийната криза и сушата в Европа. Без да забравяме скока на цените на основните суровини за селското стопанство – торове, горива, семена. Перфектната буря за цените на земеделската продукция. В тази ситуация дружествата като нас трябва внимателно да преценяват инвестициите си. През последните години както “Агрион”, така и “Агримарт” залагаме на консервативна, но устойчива стратегия, която сега, във времена на кризи, дава своите резултати. Благодарение на нея през тази година можем да се похвалим с добра реколта и устойчиви цени на продукцията, които ни дават възможност да планираме и следващите години.

- Кои са най-големите трудности, които срещате в работата си?

- Земеделието е особен бизнес. За разлика от други икономически активности, нашата продукция зависи от природни дадености, цени на суровини и материали, наличие на работна ръка, световна пазарна конюнктура. Трудностите са много – да успееш да отгледаш продукцията, да я ценообразуваш и накрая да я реализираш. Извън всички други фактори земеделието не остана встрани и от проблемите с веригите на доставки.

През последните години те са сериозно нарушени и затова трябва изключително точно планиране. Когато има и “черни лебеди” като война и пандемия, рискувате нещата да излязат извън контрол. Затова ние в “Агримарт”
планираме дългосрочно, особено в областта на суровините и инвестициите.

- Какви са очакванията и прогнозите ви за следващата година?

- Едно от големите предизвикателства за земеделието е Зелената сделка и ефектът, който поражда. Сред амбициите на Европа е до 2030 г. да бъдат намалени химическите торове с 50%, по-опасните пестициди също с 50%, антибиотичните средства в животновъдството и рибарската индустрия с 50%, да бъдат възвърнати до 10% ландшафтна инфраструктура - различни селскостопански територии, които не се използват за земеделие.
Разбирате, че това е много тежко и скъпо като изпълнение. Тези мерки изискват инвестиции, които неизменно се отразяват в цената на крайната продукция.

Говорейки за инвестиции, да не забравяме и технологиите - автономни машини, които премахват плевелите механично, дронове, които използват по-ниска норма на препарати, и сензорни AI системи, които разпознават и третират само плевелите.

Това отново изисква средства, които в условията на рецесия е трудно да се открият. Въпреки това крайно време е земеделието и у нас да започне да стъпва на нови релси. Младите арендатори и земеделски стопани вече успешно навлизат в тази ниша и променят своите стопанства.

Ние в “Агримарт” се стараем да бъдем на върха на иновациите – както технологично, чрез нова техника, така и производствено. Експериментираме и прилагаме последните иновации в отглеждането на земеделски култури – no till технологии, нови сортове, устойчиви на климатични промени, биоземеделие. В областта на цените на продукцията и на суровините очаквам инфлационният натиск да продължи.

Няма индикация, че по-високите нива на изкупните цени на земеделските стоки и основните суровини за земеделско производство ще се върнат на предходните нива. Затова ключовата дума за 2023 година според мен трябва да бъде стабилност и предвидимост. Когато има дългосрочно планиране и то е поставено на добра основа, всичко става малко по-лесно.

Николай Минев е управител на “Агримарт”, дъщерно дружество на една от най-големите компании за управление на земеделска земя - “Агрион”. Той е носител на приза “Агробизнесмен на България” за 2020 г. на в. “Български фермер”. По професия Николай е финансист, а преди магистратурата “Финанси” е защитил бакалавърска степен по приложна математика и информационни технологии. След дипломирането си Николай избира да остане в България въпреки примамливите обещания за бърза реализация в Лондон, които получава.

- Кризите промениха ли плановете ви за инвестиции и открихте ли нови възможности?

- Добрата новина е, че ние в земеделието сме свикнали с кризи и те не ни плашат. Всъщност земеделието е един от най-устойчивите отрасли на икономиката. Дори по време на пандемия, когато светът беше замръзнал, ние продължихме да произвеждаме качествена храна за трапезата на хората. Конкретно за нашите планове, не смятам, че ще има особено забавяне. Както казах, планираме дългосрочно и това ни помага да заложим стабилна основа, върху която да градим.

Ще бъдем гъвкави и това е ключовата ми дума за 2023 г. Ще бъдем адаптивни спрямо пазара – цени, доставки, срокове, всичко трябва да бъде съобразено със ситуацията и изискванията на клиентите.

- Освен управител на “Агримарт” вие сте и оперативен директор на “Агрион”. Какво предстои в тази компания?

- Добрата новина и в “Агримарт”, и в “Агрион” е, че екипите се оказаха способни да прегърнат кризата и да я обърнат във възможности. От няколко години работим за дигитализирането на много от дейностите на компанията и COVID кризата ускори този процес. С гордост мога да кажа, че вече почти всички процеси са изцяло цифровизирани – от покупката на земеделска земя, през продажбата и кредитирането, до отдаването под наем и аренда.

Сега ни предстои нова стъпка – да стартираме нова, изключително модерна платформа за търговия със земеделска земя чрез нашия сайт www.agrion.bg. Той ще бъде изцяло обновен, за да се превърне в един истински магазин за земя – място, в което можете да продадете изгодно и лесно вашите ниви, но и да наемете земя или пък да вземете кредит за вашето стопанство.

Амбицирани сме нашият сайт да се превърне в най-доброто място за земеделие, в което всеки може да намери информацията или услугата, която му трябва в областта на селското стопанство.