Проф. Васил Николов: Науката ще дава добавена стойност

29 март 2018
Агробизнес
32157
 

Всичко, което предоставя науката на практиката, трябва да води до решаване на конкретен проблем и да носи ефект и добавена стойност. Иска ми се да съумеем да покажем на нашите земеделски производители този път към науката.

Това казва в интервю за в. “Български фермер”председателят на Селскостопанска академия проф. Васил Николов. Той обяснява какви промени предстоят във всички звена на академията, след като влязоха вече в сила новите текстове в закона за нея.

Институтите ще останат 25. Не е изключено на някои да бъдат променени част от функциите и наименованията.

Редно е всички приходи в дадено научно звено, които са лична заслуга на учените, да се връщат на 100% в него.

Интервю на Радина Иванова

- Професор Николов, Вие поехте Селскостопанска академия неотдавна с желание за реабилитация на земеделската наука и ето вече е приет Законът за ССА. Кое е най-новото, което да очакваме?

- За да могат да се приложат законовите текстове, сега разработваме устройствения правилник на Академията.

Първо трябва да се определи новата структура, да се дефинират функциите и дейностите на структурните единици. В централно управление се предвижда да има обща и специализирани администрации, организирани в дирекциии. Точно кави ще бъдат, предстои да се изясни.

Но в аванс мога да ви кажа, че се предвижда една нова IT дирекция

Тя трябва да разработи софтуер, с който централното управление да има постоянна онлайн връзка със звената. Това е крачка към електронното управление.

Много важна нова дирекция ще е тази за маркетинг и търговска дейност, която ще координира всичко свързано с рекламата на предлаганите от нас научни продукти - те имат нужда от това.

По линия на международното сътрудничество, едноименната дирекция ще има нова задача - да търси международни проекти и да следи всичко ново, в областта на аграрната наука, което излиза на световната сцена.

Дирекцията, която пък ще извършва тази дейност в национален мащаб е дирекция “Наука и образование”. Тя ще има и координационна дейност - ще координира разработването на проектите от институтите и центровете, за да се елиминира кандидатстването за едни и същи средства по сходни проекти, да се обединяват усилията и капацитетът на колективите, работещи в сходни направления, да се ликвидира “дребнотемието”.

Ще има и дирекция за бибилиотечна и издателска дейност, които кой знае защо досега бяха към Института по аграрна икономика.

- Звената на академията вече ще имат ли повече пари, по-голяма самостоятелност на действие и възвращаемост на средствата?

- Всичко, което законът разрешава на юридическите лица, те ще го имат. Но Академията трябва да работи като единен организъм, а това е невъзможно без координация, субординация и интеграция.

Вземете например въпросът за управление на финансите. Това е труден въпрос. В момента бюджетът се формира от трансфера от държавата, чрез Министерството на земеделието, храните и горите и от собствени приходи.

Оттук нататък средствата ще се управляват от управителния съвет на ССА на нов принцип.

Първо обаче трябва да се направи един абсолютно подробен и пълен отчет за последните поне 2 години на всички звена, за да се види кои са източниците на приходите и каква е тяхната устойчивост.

Същото ще се направи и по отношение на разходите. Вече е разпоредена и пълна инвентаризация на Академията.

Тя се налага, за да се тръгне на чисто и за да можем да изпълняваме определените ни разпределителни функции. Последните, трябва да се базират на ясни критерии.

Иска ми се всички приходи, които са лична заслуга на учените - от проекти, патенти, реализирани научни продукти и т.н., да се връщат на 100% в институтите.

А от тях да се определи достоен дял на създателите на интелектуалните продукти - сортове, хибриди и т.н.

Но когато в даден институт приходите са от странична дейност - наеми, субсидии, осигурени от държавата по-благоприятни условия и т.н. те не могат да бъдат основание за заплащането на колектива и на основата на това едни звена да получават повече от други.

Първоначалната идея беше заплатите да се увеличат по-рязко, но средствата от държавния трансфер няма да са достатъчни и трябва да се ангажират собствените приходи на институтите.

Справедливо ли е обаче да се преразпределят всички средства?

Първо трябва да се елиминира съществуващия парадокс - хора с еднакви звания (професори, доценти, асистенти) да имат различни базови заплати.

Наали, за да получат тези звания, всички те са изпълнили едни и същи изисквания, предвидени в закона.

Решението, което ще предложа на управителния съвет, е

да има еднаква базова заплата за учени с еднакви степени и звания

но да се плаща и за всяка допълнителна дейност извън основната.

Например за участие в научен съвет, комисии, за принос към финансовото състояние и престижа на Академията, за участие в международни проекти и т.н. Това са неща, за които досега не е имало възнаграждение.

По този начин учен с основна заплата 700 лева, ще може да получава и 1700, и 1800 лева.

Тогава вече всичко ще зависи от дейността на самия учен и на института като цяло.

- Много хора у нас се чудят как все още има учени, които работят за жълти стотинки? А как ще привлечете младите, които не искат да работят така?

- При тези, които продължават да работят, това е един чисто морален и емоционален акт от тяхна страна за съхранение на знанието.

Но, за да се стимулира привличането на млади учени, както и за да се спре тенденцията на изтичане на кадри, от съществено значение е заплащането, и ние го знаем.

Необходимо е да съхраним обаче и уважаваните научни работници с голям потенциал и опит, които имат желание да работят и след навършване на пенсионна възраст.

Те са хората, които трябва да обучат младото поколение.

Ще приемем обаче единни критерии за удължаване на трудовите договори.

- Години наред се говореше за реформа на ССА, но фактически Вие сте първият, който поде инициатива. Как стана това?

- Факторите са няколко. Първо, имаше създадена предварителна обществена нагласа за промяна и в обществото.

Второ, желание за реформа от страна на министър Румен Порожанов и неговия екип и изключителна работоспособност на създадения колектив за подготовката на промените в закона, начело с началника на кабинета г-н Кацарчев.

Третото е, че успяхме да убедим народните представители какво означава Академията и какво би се случило, ако тези промени се направят или не се направят.

Изигра огромна роля и положителното отношение и съпричасност на цялата комисия по земеделие и храните в парламента, както и и експедитивността на председателя й - г-жа Десислава Танева.

Четвъртият фактор е минималистичният подход, който аз предложих. Тоест да не се правят грандиозни промени по всеки член на закона за ССА, а да се съсредоточим върху малко, но съществени неща, които обаче да изпълним.

Защото можем да обещаем и хиляди неща, но накрая нищо да не се реализира.

Затова предложих първо да направим основните промени, свързани с финансирането, управлението и структурите, а после да се прибегне и до по-детайлни законови промени, ако, разбира се, има нужда.

Но сме наясно, че завъртането на механизма на автономния бюджет ще отнеме време.

Това важи и за автономното управление.

Ще е необходима и широка дискусия с институтите - за това кое е тяхно, кое е общо и как ще се издържат.

- Как накратко ще изглежда структурата на ССА?

- Институтите остават 25 на брой. Предстои среща с директорите им и не е изключено да бъдат променени някои от функциите и наименованията им.

Например Иинститутът по земеделие в Стара Загора няма развито растениевъдство, а е водещ в страната в областта на животновъдните науки.

Много ми се иска да обсъдим и наименованието на Институт "Пушкаров" - той има огромно значение и за управлението на почвите, и за екологията, и за растителната защита и т.н. Иска ми се да не е просто Институт по почвознание, а да бъде национален център или национален институт по мониторинг или нещо подобно.

Имаме и 4 научни центъра, които са със статут на институти но са с по-малък мащаб. Те ще обслужват конкретна дейност или район и ще развиват основно научно-приложна дейност.

Опитните станции вече няма да се наричат така

Ще станат структурни звена на държавното предприятие към ССА, което се създава и което ще обединява всичките.

Обединението има за цел повишаване на капацитета на управление, координиране на приложната, демонстрационната и внедрителската дейност на академията.

Държавното предприятие ежегодно ще разработва и ще изпълнява единна програма. Тя ще се утвърждава от председателя на Академията, а реализирането й ще се отчита в края на годината и отчетът ще се предоставя на министъра на земеделието и храните.

Така се постига желанието да имаме не централизация на отделните звена, а координация на дейността им.

- Какви ще са функциите на тези държавни предприятия?

- Във всеки случай не такива, каквито досега - да правят масови посеви и да продават стокова продукция.

Те трябва да изпълняват научно-приложна, внедрителска и демонстрационна дейност. Ще работят на договорни начала с научните институти и други структури.

- Как ще се осъществява връзката между земеделските браншове и науката, която връзка досега се оценява като най-слабото звено?

- Институтите и досега работят успешно с местните производители, но това никъде не се афишира. При срещите ми с колективите на институтите на първо място задавах въпроса по какъв начин е определена научната тематика, по която работят. Дали е поръчка на бранша или е бъдеща научна потребност. Някъде връзката с практиката и перспективата е ясна, другаде - не.

Отсега нататък експертни съвети ще определят и ще утвърждават научната тематика. Те ще следят какви са мотивите за приемането на всеки научен проект и ще контактуват и с фермерите, за да са наясно какви са потребностите на бранша. По принцип бизнесът и сега работи на договорни начала с институтите. Но ако даден бранш смята, че има нужда от определена научна експертиза, ще насочим усилията си към нея, дори да не е платена от бизнеса.

- Как ще подпомагате навлизането на иновациите. Тази година предстои да стартира прием по мярка 16.1 за създаване на групи за внедряване на иновативни проекти в стопанствата?

- Много ми се иска тази мярка да не се изврати, защото тя е направена точно за трансфер на новости от научните звена към производителите.

Даже смятам, че не е важна толкова една конкретна иновация, колкото да се постигне трайно обвързване на земеделския производител с институтите.

Той да почувства, че има смисъл да контактува с научната общност и познавайки я, утре пак да може да я потърси, когато има друг проблем за решаване.

Идеята не е само да се вземат едни пари. Много хора още не разбират какво стои зад дефиницията за иновация.

Смятат, че ако един фермер до сега не е имал трактор и сега го купи, това се смята за иновативно, но не е така.

Всичко, което предоставя науката, трябва да решава проблем и да води до ефект и добавена стойност. Иска ми се да съумеем да покажем на производителите този път към науката.

Още от Агробизнес
0

От днес малки земеделски стопани ще могат да кандидатстват за преработка на собствена селскостопанска продукция, съобщават от пресцентъра на МЗХГ.  Проектите по подмярка 4.2

0

Преди месец, през септември, Хърватия обяви, че ще внесе искане до Европейската комисия за удължаване на седемгодишния мораториум върху продажбата на земеделска земя на чужденци, припомня euronews

0

Първата половина на месец октомври премина в очакване на новите данни в доклада на Министерството на земеделието на САЩ за състоянието на глобалния зърнен баланс

0

Той се възстановява за над 50 г., това е шок за почвата. Растителните остатъци не са отпадък, а богатство, стока и пари, обяснява проф. Светла Русева Диана Ванчева Човекът е част от енергийно добре

0

Надига се вълна за по-справедливо субсидиране В Страсбург утре, 22 октомври по време на пленарната сесия на новоизбрания Европейски парламент /ЕП/ фермери от Германия и Франция се готвят протест с

Последни новини
0

Изисквания: Да не са твърде стари, но също така не и много светли Когато пристъпите към подреждане на гнездото, стеснете входовете на кошера. Така ще предотвратите евентуално "ограбване" по време на

0

Антракнозата е другата важна болест по ореха, която засяга всички зелени части. Най-характерни са повредите по листата. По тях се образуват закръглени кафяви петна с по-тъмнокафява периферия.

0

Започва прием на проектни предложения по подмярка 4.2.2 "Инвестиции в преработка/маркетинг на селскостопански продукти по тематичната подпрограма" от мярка 4 "Инвестиции в материални активи" от

0

Използването на сорбенти за инактивация на микотоксините в дажбата може да доведе до ограничена абсорбция на микроелементи, включително на хелатни форми

0

Между 14 и 16 октомври 2019 година се проведе обучение на тема „Внедряване на добри практики на Европейския съюз“ в новия високотехнологичен тренировъчен център на Сдружение „Просперитет и развитие

Коментари
1 от Карталов на 02 април 2018
Малеййй смех! Тоя си е повЕрвал! Нови дирекции, нова администрация. Заплати от по 1700 лева!....Мисли се за аслан ама ще свърши поср..!

Обиден коментар

2 от мария на 02 април 2018
а докъде стигна делото за убийството на младеж при катастрофата, извършена от многознаещият професор,защо се потулиха нещата, а сега взел да управя Академията

Обиден коментар

3 от Иван на 03 април 2018
готин пич е този председател

Обиден коментар

4 от Игнатова на 04 април 2018
Как всичко ще стане ново с тези ново назначени, дето за нищо не стават и с тези пенсионери

Обиден коментар

5 от Петър Бацалов на 10 април 2018
Оставете човека на мира. Убил човек, строшил колата на ССА. Пътувал в командировка. Добре, че не е отвлякъл самолета при пътуванията в чужбина. Пък и да го вкарат в кауша. Няма страшно, ние сме на власт. И от там ще го изкарат. Нъл тъй?

Обиден коментар

6 от Христо на 12 април 2018
този свръх дебел председател, защо не се подложи на диета, а с този тумбак ходи и прави катастрофи и тормози служителите на ССА, няма ли наказание , не се ли страхува от бога

Обиден коментар

7 от Цанко Яблански на 13 април 2018
Той работеше в Тракийския уневурситет $Стара Загора, но имаше проблеми с научното познание и не можа да защити дисертаци при нас и го освободих от това непосилно за него задължение. Виждам, че е тръгнал по друг пък - да става кръсник в ССА . Учyди ме наименованието на институт Пушкаров - Инcтитyт по маркетинг и още нещо. Това вече ме развеселява??

Обиден коментар

8 от Христо на 13 април 2018
повече от кръсник, доведе в ССА разни приятелки, пълни некадърници дето нямат хабер от административна и научна дейност, добре че останаха пенсионери, които да ги учат и да поемат работата.

Обиден коментар

*Име:
* E-Mail:
* Код:
Въведете кода от картинката
* Коментар:
Отговор:Оптималните дози серен двуокис до голяма степен зависят от захарното съдържание и здравословното състояние на гроздето и температурата. При нормална температура и здраво грозде дозите от серен двуокис...
ПОСЛЕДНО ОТ последно от 24 Часа

Освен срещу Димитров е повдигнато обвинение срещу кандидати за съветници от БСП и партията на Татяна Дончева В най-богатия морски регион се говори, че един глас вече струва 300 лева. Винаги печеля с 8000 гласа. “Как да ги купя?!”, попита заплашеният със задържане градоначалник “Пазете Несебър, ние може да отсъстваме за няколко дни

Продължаваме с грижата за хората от всяка възраст, казва независимият кандидат-кмет за четвърти мандат За 12 г. постигнахме много, имам ясна стратегия за града - Г-н Димитров, предизборната кампания е към края си. Проведохте десетки срещи, отчетохте свършеното през трите си мандата във всяко съставно селище

Германският концерн "Фолксваген" не търси ново място за завода си, заяви член на управителния съвет на компанията, цитиран от „Ханделсблат“. Пред журналисти Андреас Тостман, който отговаря за производството, поясни, че Фолксваген следи внимателно турската офанзива в Сирия. „Не сме притиснати от времето и затова решението ни